Существует множество теорий о том, какой путь проходит клиент, чтобы донести свои деньги до вашей кассы.
В классическом маркетинге существует 4-х шаговая модель AIDA. Сет Годин в своей концепции “разрешительного маркетинга” выделяет 5 шагов. Александр Левитас, рассказывая про партизанский маркетинг, выделяет 7 этапов.
В интернет-маркетинге все еще проще. Подразумевается, что у клиента уже есть какая-та задача, решение которой он ищет. Поэтому задача компании – пригласить клиента на свой сайт и помочь ему в 1-3 клика не только принять решение, о покупке, но и оформить запрос на решение своей задачи.
А что на практике?
На практике многое зависит от возможностей компании и её сфере деятельности. Например, когда я работал в СТЕКе, я разработал концепцию и техническое задание для корпоративного сайта исходя из стратегии интернет-маркетинга. В результате через несколько месяцев после запуска сайта, приток новых клиентов в компанию значительно увеличился. В то время как в Петербургском рекламисте скорее работала модель AIDA. Опробовать на практике 7-ми шаговую модель у меня пока не было возможности.Но учитывая опыт и репутацию Левитаса, я думаю она также может принести значительную выгоду для бизнеса.
При чем тут CRM?
В основе всех этих стратегий лежит ориентация на потребности клиента. Хорошая, настроенная CRM-система помогает не только отследить потребности клиента, но и анализировать эту информацию для подстройки своего бизнеса под эти потребности. Также она позволяет отслеживать и анализировать пути, которые Ваши клиенты проходят до Вашей кассы на самом деле. Тем самым Вы получаете возможность сделать этот путь максимально удобным для клиента.
Рубрики
CRM-софт,
бизнес-процессы,
маркетинг,
мои учителя Теги:
CRM,
CRM-системы,
маркетинг,
маркетинговая стратегия
Все выходные провел на семинаре Александра Левитаса “Партизанский маркетинг”. Очень интересное и полезное оказалось мероприятие.
Во-первых, Александр помог мне систематизировать знания по партизанщине, которые у меня были до это. Во-вторых, раскрыл отличную маркетинговую технологию и огромное количество приемов бесплатного или почти бесплатного маркетинга. В-третьих, за время семинара я смог придумать около 10 полезных и интересных идей для Лабитека. Многое из того, о чем рассказывал Александр можно замечательно настроить в CRM-системе, еще больше повысив отдачу от этих приемов.
Ну а в качестве приятного бонуса – сертификат, диск с большим количеством статей по предмету и несколько очень интересных знакомств.
Теперь я смогу более эффективно помогать малым компаниям развивать свой бизнес.
Рубрики
из личного опыта,
маркетинг,
мои учителя Теги:
CRM,
низкобюджетный маркетинг,
партизанский маркетинг,
стратегия
Сложившаяся экономическая ситуация заставит предпринимателей изменить свой подход к бизнесу. Вот что думает об этом Томас Гэд:
маркетинг должен поменяться, он должен стать более качественным, он станет лучше, честнее, ближе к людям. Основные идеи, которые должны поменять маркетинг в ближайшие месяцы, это реальный фокус на потребителя не через призму ваших товаров или услуг, а через нужды потребителя. Не все будут смотреть только на финансовую сторону вашего предложения, скорее нет, цена будет играть всего лишь половину значения в выборе ваших клиентов, вторая же половина называется словом «релевантность». Кроме того, маркетинг должен, наконец, выйти за пределы отдела маркетинга. Он должен стать функцией всей организации. А департамент маркетинга станет лишь методическим подразделением. Об этом много говорилось и раньше, но до сих пор это были в основном слова.
Так зачем ждать конца кризиса? Когда можно использовать этот подход уже сейчас!
Рубрики
мои учителя Теги:
жизнь после кризиса,
маркетинг